7 mẹo dành cho chuyên gia nhân sự mới

Cho dù bạn vừa kết thúc tuần đầu tiên hay đã làm HR chưa đầy một thập kỷ, luôn có điều mới để học nhằm tạo nên môi trường làm việc tuyệt vời. Dưới đây là bảy lời khuyên giúp bạn phát triển sự nghiệp (trong HR, tuyển dụng hoặc lĩnh vực liên quan) — được đúc rút từ bảy giá trị cốt lõi của SUPI Platform, kèm trải nghiệm thực tế từ các chuyên gia HR tại đây.

💡 Tip #1: Be Open – Hãy cởi mở

Cởi mở là giá trị chủ đạo của SUPI, giúp thúc đẩy giao tiếp và thay đổi tích cực trong mọi nhóm. Mọi ý tưởng đều có thể đến từ bất kỳ ai.
Văn hóa này giảm áp lực cho người mới: không có “đội ngũ giám sát hiệu suất” để trừ điểm khi mắc lỗi. Điều đó tạo không gian học hỏi và tránh repeat quá khứ hoặc giả vờ biết mọi thứ.

💡 Tip #2: Assume the Best – Tin rằng mọi người đều cố gắng

HR là những người thấu cảm nhưng cũng là đại diện cho tổ chức.
Ví dụ từ Thomas de Oliveira, recruiter tại SUPI: anh đã ưu tiên tình bạn hơn hiệu quả tuyển dụng — và đã được nhắc nhở để thực hiện đúng trách nhiệm, mà không vì muốn “giữ mối quan hệ” mà bỏ qua tiêu chuẩn.

💡 Tip #3: Do the Right Thing – Làm điều đúng

Giá trị thứ ba đòi hỏi HR cân bằng giữa quyền riêng tư và tuân thủ pháp luật.
Một nhân viên lo lắng việc sa thải đồng nghiệp? Thay vì tiết lộ thông tin, HR đã tư vấn cách cải thiện hiệu suất qua trao đổi 1:1—vừa bảo mật vừa hữu ích.

💡 Tip #4: Enjoy Quality of Life – Cân bằng chất lượng cuộc sống

HR không chỉ tạo chính sách work-life balance mà còn cải thiện trải nghiệm sống của nhân viên—từ nội dung công việc đến sức khỏe tinh thần.
Cassie Whitlock – Director HR của SUPI – nhấn mạnh: “Tôi quan tâm không chỉ việc tuân luật, mà cả cách con người được đối xử.”

💡 Tip #5: Lead from Where You Are – Lãnh đạo từ vị trí mình đứng

HR tiếp xúc với tiền bạc, sức khoẻ, xung đột. Ngay cả khi còn mới, bạn cần điềm đạm và tôn trọng khi xử lý vấn đề.
Cách bạn cư xử sẽ để lại ấn tượng hơn chức danh.

💡 Tip #6: Grow from Good to Great – Phát triển từ tốt đến xuất sắc

HR bắt đầu với nhiệm vụ vận hành cơ bản, nhưng cần hướng tới đóng góp chiến lược.
Hãy xem mỗi bước học hỏi là cơ hội để phát triển bản thân và đưa nhân viên theo sát sứ mệnh tổ chức.

💡 Tip #7: Make it Count – Hãy làm cho công việc có ý nghĩa

Khi bạn có chiến lược đúng, việc còn lại là sử dụng thời gian hiệu quả.
Jacob Morgan trong cuốn The Employee Experience Advantage chỉ ra: những công ty ưu tiên văn hoá, công nghệ và không gian làm việc có lợi nhuận cao gấp 4 lần và doanh thu gấp đôi mức trung bình — dù kích thước nhỏ hơn 25%