HR & Tuyển dụng: Phát triển cùng văn hóa doanh nghiệp

Trong sinh học, hệ thần kinh trung ương giúp cơ thể vận hành nhịp nhàng, để chúng ta không cần nghĩ nhiều mà vẫn xử lý nhịp tim, hô hấp, và tăng trưởng — từ đó có thể tập trung vào việc tạo dựng kết nối, mối quan hệ, và mục đích sống ngoài bản thân mình. Tương tự, HR trong công ty hoạt động như trung tâm điều phối, phối hợp với tài chính, quản lý, tuyển dụng và marketing để định hình mục tiêu, gắn kết đội ngũ và thực hiện sứ mệnh chung.

Văn hóa – Yếu tố then chốt khi công ty tăng trưởng

Khi doanh nghiệp mở rộng, giống như tuổi dậy thì của thanh thiếu niên, tổ chức phải trải qua giai đoạn chưa ổn định. Văn hóa công ty là yếu tố giúp kiểm soát “hormone tăng trưởng”, giữ tổ chức không bị mất cân bằng. Nếu HR định hình văn hóa không kỹ, bổ sung các “tiện ích phụ” như ping‑pong, Xbox, hoặc giường ngủ trong văn phòng mà không gắn liền với giá trị gốc, điều này có thể thu hút người vào làm nhưng nhanh chóng tạo ra sự không phù hợp về văn hóa và ảnh hưởng tới sự phát triển lâu dài.

Văn hóa thực chất – gìn giữ bằng giá trị cốt lõi

Tại SUPI Platform, bảy giá trị văn hóa được nhấn mạnh liên tục trong phòng nhân sự, tuyển dụng và quản lý. Những giá trị này không chỉ được giao tiếp nhất quán, mà còn được thể hiện trong cách thức làm việc, cách ra quyết định và cả trong lựa chọn nhân sự. Việc này giúp nhân viên và ứng viên cảm nhận văn hóa doanh nghiệp là thật sự được sống mỗi ngày, chứ không chỉ là poster treo tường hay slide PR.

Văn hóa thật tạo ra lợi thế thật

Một văn hóa tích cực giúp doanh nghiệp tăng năng suất, lợi nhuận và thu hút nhân tài chất lượng. Nhưng để đạt được điều đó, tổ chức cần:

  • Xác định rõ và công khai giá trị cốt lõi
  • Áp dụng giá trị vào mọi quy trình, chính sách và hành vi thực tế
  • Lặp đi lặp lại việc giáo dục và nhắc nhở qua tất cả cấp độ
  • HR cần đảm bảo ứng dụng văn hóa ngay từ ngày đầu tiên của người mới

Khi văn hóa thực sự được nuôi dưỡng, sự gắn kết và năng suất nhân viên sẽ tăng; tỉ lệ thôi việc giảm rõ rệt; tổ chức có khả năng thu hút nhân tài tốt hơn; và HR trở thành “hệ thần kinh trung tâm” dẫn đường tăng trưởng thông minh cho cả doanh nghiệp.