Tri thức quản trị doanh nghiệp
Hành trang tri thức cho nhà lãnh đạo để đưa doanh nghiệp vươn xa trong kỉ nguyên số
Lập kế hoạch dự án (Project Planning) là nhiệm vụ quan trọng quyết định sự thành công của mọi dự án. 4 bước cụ thể dưới đây sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng bản kế hoạch dự án hoàn chỉnh và hiệu quả.
Liệu mô hình tổ chức hiện tại có đang thực sự phù hợp với doanh nghiệp của bạn?
Mở rộng quy mô là đích đến ao ước từ ngày đầu khởi nghiệp của nhiều doanh chủ. Nhưng những mốc tăng trưởng tuyệt vời luôn đi cùng những rủi ro lớn. Doanh nghiệp có thể trở về điểm xuất phát bất cứ lúc nào nếu không chuẩn bị tốt những yếu tố này.
Có thể xem Covid-19 là tác nhân thúc đẩy chuyển đổi số diễn ra nhanh hơn, nhưng để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp cần cân nhắc kĩ lưỡng, bởi nếu từ đầu làm sai thì về sau sẽ phải trả cái giá rất đắt.
Chuyển đổi số (Digital Transformation) đang là khái niệm nhận được sự quan tâm của rất nhiều nhà quản lý. Nhưng nếu không hiểu đúng về khái niệm này, rất có thể bạn và doanh nghiệp của mình thất bại trong cách tiếp nhận và triển khai quá trình này.
Quản trị theo định hướng dữ liệu hay data-driven management là mô hình quản trị ra quyết định dựa trên các dữ liệu cụ thể được phân tích.
Cuộc phỏng vấn sau đây với Jean-Christophe Denis, Đối tác tư vấn công nghệ tại KPMG Luxembourg sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi trên.
Theo Aaron Levie – một doanh nhân người Mỹ, CEO của công ty đám mây doanh nghiệp Box nói: “Mười năm tiếp theo của Công nghệ thông tin sẽ là về việc chuyển đổi toàn bộ doanh nghiệp của bạn”
Đánh giá năng lực nhân viên khách quan, công bằng giúp đo lường hiệu quả công việc.